Iglesias tra le sette città finaliste per la Capitale italiana del Libro 2027: dall’identità territoriale sarda a quella culturale, un crocevia nel Mediterraneo

di Matteo Bianchi

La prossima Capitale italiana del Libro come può trasformarsi in un cantiere permanente di soluzioni operative ed esportabili per tutto il paese? È la domanda ambiziosa che ha portato Iglesias tra i sette Comuni finalisti e di cui si conoscerà il vincitore venerdì 23. Il sindaco Mauro Usai, Maurizio Cristella che ha ideato il progetto “Iglesias – Il Libro nel Mediterraneo”, ed Eleonora Carta di Argonautilus che lo ha presentato di fronte alla commissione del Ministero della Cultura, credono fermamente che la città della Sardegna sud-occidentale possa diventare il laboratorio pilota in cui il libro si faccia leva strutturale per connettere persone, istituzioni, saperi e nuove opportunità economiche. E lo dimostrano i dieci Comuni limitrofi che già lo hanno reso corale sottoscrivendolo: Carbonia, Gonnesa, Portoscuso, Sant’Antioco, Calasetta, Carloforte, Fluminimaggiore, Buggerru, Musei e Domusnovas. Questi numeri sottolineano la consistenza e la stabilità del loro ecosistema culturale: sette festival storici con oltre un decennio di continuità; più di 390 eventi letterari in un anno normale, che nell’anno da capitale conterebbero di raddoppiare; oltre 110.000 partecipazioni annue agli eventi culturali. E si tratta di dati distinti dai flussi del turismo minerario e paesaggistico – https://www.fieralibroiglesias.it.

«Rappresento una realtà e un territorio – ha esordito Usai – che da oltre dieci anni hanno scelto di investire nella cultura. Iglesias conosce bene il significato della parola ricostruzione. Per secoli la nostra storia è stata legata all’attività estrattiva. Quando quell’era industriale si è conclusa, non abbiamo perso solo un’economia, bensì un modello che aveva dato identità a intere generazioni. Eppure non ci siamo arresi. Con pazienza e determinazione abbiamo tracciato nuove direttrici di sviluppo, partendo da ciò che nessuna crisi può portarci via, ovvero le nostre radici, la bellezza ereditata e la capacità di fare comunità. L’immagine che hanno scelto come segno visivo della candidatura è Porto Flavia, la metafora di una rinascita: una porta monumentale scavata nella roccia, un porto nato per immettere la materia della montagna sulle rotte commerciali del mare, un luogo simbolo di contatto, connessione e collaborazione». Il progetto candidato si basa su un principio lineare: «Per essere efficaci nella promozione della lettura dobbiamo in primo luogo comprendere ogni aspetto della vita del libro – ha specificato Cristella – dall’ideazione alla scrittura, dall’editing alla stampa, sino alla distribuzione e alla promozione, unendo l’intera filiera per elaborare proposte capaci di dare risposte al settore e un nuovo impulso strategico. Senza tralasciare che la candidatura poggia saldamente sull’azione capillare di almeno 48 presìdi attivi, a partire dalle biblioteche diffuse sul territorio, dai musei e dagli archivi storici. Il dossier si innesta su competenze strutturate e soprattutto su un pubblico fidelizzato, che ha già una profonda familiarità con la partecipazione a eventi culturali e festival. La forza della proposta risiede quindi nel rapporto sinergico tra istituzioni, associazioni e cittadini, abituati a partecipare e talvolta anche a co-progettare le iniziative culturali: una base comunitaria consapevole e matura». Pertanto, il primo grande pilastro del dossier sono stati gli Stati Generali dell’Editoria.

Il progetto nel dettaglio

«Abbiamo organizzato questo lavoro in sei macro-aree tematiche che coprono l’intero ciclo di vita del libro – ha illustrato Carta punto per punto –. Ciascun ambito è identificato da un codice cromatico, pensato per contrassegnare in modo immediato ogni appuntamento nel calendario e nella programmazione annuale della capitale. L’area “Creazione e immaginario” è dedicata alla creatività e alla nascita delle storie: presentazioni, laboratori creativi, masterclass e attività di co-creazione a tutti i livelli, dagli scrittori affermati agli studenti che stanno appena scoprendo la scrittura. L’area “Produzione e fattura” affronta il processo di realizzazione del libro: dal design all’impaginazione, alla produzione sostenibile, fino all’arte tipografica e ai nuovi formati, e-book, audiolibri e altre forme digitali di lettura, con attenzione ai costi delle materie prime, alla transizione ecologica dell’editoria e all’efficienza energetica della filiera. L’area “Diffusione e comunità digitali” coinvolge l’intero sistema di promozione e distribuzione, tassello essenziale per l’esistenza e la circolazione del libro. Riuniamo qui gli attori della catena logistica, i librai, i recensori, le riviste tematiche, fino ai booktoker, per scoprire le nuove modalità con cui le generazioni contemporanee scelgono cosa leggere. Tra i temi centrali: il viaggio fisico del volume, l’efficienza dei flussi di rifornimento e il sostegno strategico alle librerie indipendenti e di prossimità nei piccoli centri. L’area “Presìdi di comunità” valorizza il ruolo degli ambasciatori della lettura: insegnanti, librai indipendenti, catene di librerie, ma anche bibliotecari, associazioni di promozione della lettura e book club. Qui si inserisce anche il tema essenziale della “bibliodiversità”, con attenzione al valore e alla tutela dei piccoli e medi editori indipendenti. L’area “Inclusione sociale” valorizza le storie come vettore di coesione e cittadinanza attiva. Saranno coinvolti gli enti locali impegnati nell’integrazione e le associazioni che operano negli ospedali, nelle case per anziani e nei diversi contesti della comunità, usando il libro e la lettura come strumento di vicinanza. L’area “Futuro del libro”, infine, guarda agli scenari aperti dalle nuove tecnologie: il diritto d’autore nell’epoca digitale, la distribuzione, l’impatto dell’intelligenza artificiale sulla creatività, i nuovi sistemi di accesso al mercato e il ruolo che il libro potrà avere nella società di domani». La loro matrice operativa è rigorosa, poiché gli Stati generali si propongono come uno spazio concreto di confronto:

«Cinque tavoli permanenti coordinano la co-progettazione; l’incontro tra mondi editoriali unisce l’editoria indipendente e, infine, dà spazio anche alle grandi piattaforme. Il nostro focus è produrre analisi e porre le basi per rendere da subito fruibile l’eredità del progetto. Il tavolo sulla promozione svilupperà modelli per la scuola; quello sulla sostenibilità analizzerà i costi delle materie prime; quello sulla distribuzione sosterrà le librerie di prossimità; il tavolo digitale affronterà gli algoritmi; quello sulla “bibliodiversità” tutelerà gli editori indipendenti. Per dare concretezza alle risorse che ci saranno affidate, abbiamo fissato obiettivi quantitativi misurabili, che useremo come veri e propri indicatori di performance: un incremento stimato dei lettori sul territorio del 10-15%, tra le 250 e le 300 iniziative nell’anno da capitale, oltre 5.000 studenti coinvolti e più di 100 operatori in azione. Una piccola parentesi – ha concluso Carta –: non sarebbe una novità relegata all’anno da capitale. Da oltre dieci anni tutti i progetti culturali di Iglesias e del suo territorio coinvolgono gli istituti scolastici di ogni ordine e grado, dalla scuola dell’infanzia all’Università della terza età, sino alla Scuola allievi carabinieri di Iglesias, che è una scuola di formazione».